Produkte werden industriell gefertigt. Die Abläufe im Marketing sind dagegen
immer noch stark handwerklich geprägt. Wir industrialisieren Ihre Medienproduktion und schaffen damit den Spagat zwischen Budgetkürzungen und kürzer werdender Time-to-Market. Für eine höhere Effizienz Ihrer Marketingprozesse.
Planung
Organisation und Implementierung von Planungs- und Budgetprozessen für Kampagnen und Einzelmaßnahmen
Ein besonderes Augenmerk richtet sich auf die Konsolidierung und Validierung der Planungen des zentralen Marketings mit denen der Business Units und der Vertriebsgesellschaften. Die Potenziale liegen dabei sowohl in der Teilnahme an den Maßnahmen selbst als auch in den produzierten Mengen.
Optimierung der operativen Projektsteuerung
Von einer aktiven Projektsteuerung spricht man, wenn man in laufenden Projekten stets auf „Ballhöhe“ ist. Das Ziel ist Information mit wenig Aufwand. Also jederzeit reportingfähig und in der Lage sein, auch in kritischen Situationen so zu agieren, dass Endtermine ohne Mehrkosten gehalten werden können.
Optimierung Time-to-Market
Fast zwei Drittel aller Unternehmen schaffen es nicht, ihre Marktkommunikation über die Masterversionen hinaus mit Produktneueinführungen zu synchronisieren. In Verbindung mit einer aktiven Projektsteuerung können die Herstellprozesse so adaptiert werden, dass die Time-to-Market tatsächlich erreicht werden kann.
Kreation
Kreation und Prozesse sind scheinbare Gegensätze. Die Frage nach der Effizienz kommt aber spätestens dann auf, wenn an einem Entwurf immer und immer wieder korrigiert wird und sowohl Budgets als auch Termine nicht mehr zu halten sind. Die Lösung sind richtig organisierte Briefing- und Freigabeprozesse sowie klar definierte Vorgaben, auch für die Bilderstellung.
Fremdsprachen
Übersetzungs- und Lokalisierungsprozesse umfassen Menschen, Software und Medienbrüche. Die Herausforderung besteht darin, weit entfernte Beteiligte über zentrale Produktionsprozesse zu steuern und dazu Software intelligent einzusetzen.
Produktion
Zur Optimierung der Beschaffungs- und Produktionsprozesse gehören operative und strategische Einkaufsleistungen, ebenso wie der Aufbau eines Qualitäts- sowie ein integriertes Lieferantenmanagement.
Wie können wir Ihnen helfen? Sagen Sie es uns oder fragen Sie Albrecht Heidinger:
+49 (0)7031 6288-135
